経営幹部研修
「中間層の空洞化」は「経営幹部」の責任です。経営幹部の「自省」と「自己変革」が会社を育てます。
- 目標、自社の存在意義が現場に浸透しづらい
- 経営幹部と現場の温度差が激しい
- リーダー社員が育っていない
- 幹部同士では阿吽の呼吸で動けていたはずが課題発生の際にミスコミ、
わかり合っていたはずが誤解だったことに気づいた
上記のような言葉を耳にすることが多くなりました。
ビジネスにおける人間関係の構築、組織の構築に欠かせないものは、「ビジネス言語の共有」と「価値観の共有」です。そして、そのために「暗黙地の明文化」が不可欠です。
これは、お決まりのビジネス・フレームワークで片付くものではありません。
各社独特のビジネス言語を洗い出し、ニュアンスまで含めて全員の納得がいくまで突き詰めて、捻り出していく必要があります。
弊社の「経営幹部研修」は、脳科学を活用。右脳、左脳の往来をスムースにして、日常の会議等では煮詰まってしまうような要因を排除。脳も本能も素のままで取り組み高いアウトプットにつなげるプログラム、およびファシリテーションをご提供しています。
弊社では、高い客観性と多様な実績をもとに、組織運営、部下指導の本質に迫る企業研修プログラムをご提供いたします。
経営幹部研修
- 「能書きは立派だが行動力に疑問がある。」
- 「言われたことは堅実にこなすが自らの発想が足りない。」
- 「専門的な言葉を相手に合わせて噛み砕いて話せない。」
- 「個人プレーは得意だが協調性に欠ける。」
- 「成果は上げるが人望が薄い。」
- 「場の空気を読んで発言できない。」
- 「自分の強みと弱みを把握しきれていない。」
- 「自分が組織に与えている影響を理解していない。」
これは多くの現代人が抱える「左脳偏重」「右脳偏重」や「人の三大基本本能」が満たされていないことによる状態そのものが原因です。
この状態の社員に詰め込み研修を実施したり、仕事の延長線上で説教を繰り返しても本質的な変化、成長は望めません。
弊社では、「右脳と左脳の往来をスムース」にして、「人の三大基本本能」を満たし、全ての社員が全力で仕事に取り組み、価値ある人財に変化、成長できる企業研修プログラムをご提供いたします。
全社員が、会社の経営理念や経営方針の本質を理解し、ニュアンスまで含めた意味合いを腹に落とし、行動・言動を激変させます。
企業研修スケジュール例
合宿企業研修は富士山麓河口湖の研修センターにて行います。
宿泊をともなわない企業研修をご希望の際は、別途お問合せ下さい。
● 1泊2日バージョン
1日目
- 10:00 キックオフ
- 合宿のゴールイメージを描きます
- 10:30 アイスブレイク
- 頭と体を四方八方からチームでストレッチ！
- 11:00 アクティビティ１
- チームで協和確認
- 12:00 レビュー１
- まずはチーム・個々人の基礎姿勢を討議
- 12:45 昼食
- アウトドアランチ
- 13:30 アクティビティ２
- サバイバル・プログラム
- 18:30 レビュー２
- チーム・個々人の本質を討議
- 19:30 夕食
- アウトドアBBQ
- 20:30 オープンハート
- 自己開示・既知領域の拡大・心の確認
- 22:30 就寝
2日目
- 07:00 朝食
- 08:00 アクティビティ３
- ブラインドアイ
- 09:30 レビュー３
- 討議内容の見直し＆日常業務に投影
- 10:30 アクティビティ４
- ヘビー・プログラム
- 11:30 レビュー４
- チームの本質を精査＆日常業務を投影
- 12:30 昼食
- アウトドアランチ
- 13:30 グランドレビュー
- チームの本質を確定
- 16:30 アウトプット
- チームの本質を明文化
- 17:30 アクションプラン
- 日々の行動への落とし込み
- 18:00 終了・解散
● 2泊3日バージョン
アクティビティおよびレビューの回数を３～５つ増やし、より深い討議を実現。
「組織の一枚岩化」「個々人の頭（思考能力）と体（行動力）の活性化」をお約束いたします。
また、経営理念の再構築やクレド作成を行うことも充分に可能となります。
料金について
大自然をフル活用した企業研修施設、宿泊、食事となり、効果が高いにも関わらず、コスト抑制を実現しているため、市場価格よりも半額近いと評判です。
是非、一度お問合せください。
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- TEL:03-5433-4855