通常のリーダー育成本は、リーダーやリーダー候補に対してやさしく説くものだそうです。しかし私が執筆するからには類書のないものにするために、思い切って「中小企業の社長」の立場の方々へ向けて、かなり厳しめのメッセージを発信させて頂きました。

人事コンサルタントの立場で言えば、拙著を読んで腹を立てながらも自分に事を返せる経営者が成功する、と言い切れます。

同じ中小企業の経営者の立場で言えば、100年に1度とも言われる景気の中で、「自分を信じたい。」「自分の眼力は正しいはずだ。」と思っているうちに、あらゆる情報、社員の意見、仲間のアドバイスも曲解しがちな思考状態に成ってしまうことは理解できます。

しかし、そこから生まれる判断、決断がどれほど危険なものか。

本書を通して、中小企業の経営者の皆様が、新たなる一歩を踏み出して頂ければ、それに勝る喜びはありません。